Презентация, доклад по менеджменту на тему: Стили руководства и факторы их формирования

Презентация по менеджменту на тему: Стили руководства и факторы их формирования, предмет презентации:Разное. Эта презентация содержит 17 слайдов, для просмотра воспользуйтесь проигрывателем. Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

«СТИЛИ РУКОВОДСТВА и факторы их формирования»


Слайд 2
Текст слайда:

Определение

Стиль руководства — устойчивая система способов, ме­тодов и форм практической деятельности менеджера, а также комплекс его индивидуальных черт, проявляю­щихся в отношениях с подчиненными.


Слайд 3
Текст слайда:

Объективные факторы формирования стиля

Специфика основной деятельности организации (производственная, учебная и т.д.);
Специфика решаемой задачи (простые или сложные; новые или рутинные; очередные или срочные и т.д.);
Условия выполнения задач (благоприятные, неблагоприятные, экстремальные и т.д.);
Характер трудовой деятельности (индивидуальная, групповая и т.д.);
Стиль руководства вышестоящих руководителей;
Ступень управленческой иерархии, на которой находится руководитель;
Овладение стиля руководства с ожиданиями подчиненных.


Слайд 4
Текст слайда:

Субъективные факторы

Индивидуальные особенности личности руководителя (характер, темперамент, способности, волевые качества и т.д.);
Наличие авторитета у руководителя;
Уровень общей и управленческой культуры (в частности основ теории управления);
Наличие жизненного и управленческого опыта.


Слайд 5
Текст слайда:

Основные подходы к теории стилей:

Подход с позиций личных качеств
Ситуационный подход
Поведенческий подход


Слайд 6
Текст слайда:

Стили управления

Автократический (авторитарный)
Демократический
Либеральный


Слайд 8
Текст слайда:

Максим ГОРЬКИЙ


Слайд 9
Текст слайда:

Адам СМИТ


Слайд 15
Текст слайда:

Методы управления


Слайд 16
Текст слайда:

Портрет современного руководителя

Руководитель должен ясно представлять себе, какого поведения от подчиненного он хочет добиться и чему его следует обучать.
Руководитель должен ясно представлять себе, какого поведения от подчиненного он хочет добиться и чему его следует обучать.
Руководитель должен знать, как его подчиненный действует на самом деле, почему необходимо контролировать не столько его результаты, сколько процесс его работы.
Руководитель должен уметь анализировать причины неправильных действий подчиненного и быть готовым к получению информации о собственных неправильных действиях.
Руководитель должен научиться обучать. Личное участие в развитии персонала должно восприниматься им как важнейшая стратегическая функция.
Руководитель должен строить такие отношения с подчиненными, которые позволят не только не потерять контроль над ситуацией при передаче подчиненным больших знаний и полномочий, но сделать ее еще более контролируемой.


Слайд 17
Текст слайда:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Что такое findslide.ru?

FindSlide.ru - это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть